真抓實干 落地生花——方圓吉林公司堅持“三化法”創(chuàng)新服務(wù)扶持小微企業(yè)
時間:2022年12月22日 小微企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的生力軍,是擴大就業(yè)、改善民生、促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量。今年以來,吉林省市場監(jiān)督管理廳認真貫徹國家以及省委省政府關(guān)于質(zhì)量提升行動政策要求,在2021年啟動全省50戶小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動試點工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮質(zhì)量認證服務(wù)“穩(wěn)企強鏈”技術(shù)支撐作用,深入推進食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動,成果顯著。日前,方圓標志認證集團吉林有限公司(簡稱方圓吉林公司)服務(wù)吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動51家企業(yè)全部順利通過審核并取得認證證書,在幫助更多的小微企業(yè)紓困解難,恢復(fù)疫情后發(fā)展活力,促進高質(zhì)量發(fā)展的同時,也為全省范圍復(fù)制推廣提供了經(jīng)驗。
這一年,在吉林省各級市場監(jiān)管部門的支持配合下,方圓吉林公司結(jié)合吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認證服務(wù)項目實際,將提升行動列入年度重點工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度,制定服務(wù)方案、編制施工圖、下達任務(wù)書,創(chuàng)新服務(wù)方式,實施“表格化推進、精準化服務(wù)、點位化幫扶”,扎實推進吉林省小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升工作。
強化組織發(fā)動,明確提升行動任務(wù)要求表格化。對覆蓋全省十個地區(qū)的51戶企業(yè)進行酒類、糕點、肉制品等13個食品大類中的21個食品細類劃分列表,成立主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的服務(wù)工作專班,明確工作分工,細化責(zé)任到人,扎實有效開展工作。為確保質(zhì)量提升行動工作質(zhì)量,實施建檔服務(wù),總結(jié)提煉經(jīng)驗做法,撰寫《認證項目工作總結(jié)》和《小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動優(yōu)良案例》4份。項目推進過程中,方圓吉林公司主動聯(lián)系各地方局,對食品小微生產(chǎn)企業(yè)提供針對性的精準幫扶,同時派出技術(shù)專家深入企業(yè),開展問題診斷,建立質(zhì)量認證管理體系,確保企業(yè)質(zhì)量管理體系得到有效運行,提升食品小微企業(yè)的質(zhì)量管理水平,提高企業(yè)發(fā)展的競爭力和市場占有率。
強化宣傳培訓(xùn),深化提升行動重要意義精準化。通過建立微信工作群,公開服務(wù)電話,采取“小班化授課”、“專家進企講解”、“在線問答”等方式,解讀質(zhì)量管理體系認證提升行動政策要求,開展工作宣傳、知識培訓(xùn)、協(xié)調(diào)溝通、解答問題等活動,參加互動交流近千余人次。以“世界認可日”、“質(zhì)量月活動”、“認證監(jiān)督檢查”等契機開展形式多樣的宣傳活動,擴大社會影響力和知曉度。并充分利用省廳每周要情、網(wǎng)站、公眾號、報紙等媒體進行有效的宣傳報道。
強化有效幫扶,推動提升行動落地見效點位化。實施周調(diào)度,召開推進會,并成立17個工作小組,選派66個審核組共147人次,突出目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,深入全省各地食品小微生產(chǎn)企業(yè)巡診把脈,實施質(zhì)量管理體系認證工作。制定了《吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認證項目服務(wù)方案》,明確了調(diào)研內(nèi)容、存在的問題、預(yù)期目標、工作時間、工作內(nèi)容、實施人員、執(zhí)行結(jié)果等。針對小微企業(yè)開展點對點精準幫扶,實行“一企一檔”表格化管理,梳理問題200余條。實施“一企一策”靶向服務(wù)、“一對一”個性培訓(xùn)、“一對一”跟蹤指導(dǎo)、“一對一”幫扶提升。各審核組現(xiàn)場服務(wù)時,針對問題企業(yè)進行了不符合原因分析,整改不符合或制定預(yù)防措施。完成問卷調(diào)查66家,建立質(zhì)量體系建設(shè)方案66份,完成審核發(fā)放認證證書55張,向國家總局平臺上傳問卷調(diào)查66家。
下一步,方圓吉林公司將繼續(xù)凝心聚力,攻堅克難,緊跟政策,著力破解吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中的難點、痛點、堵點,扎實開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動,有效提升企業(yè)質(zhì)量管理水平,讓幫扶見真效,讓小微企業(yè)健康有序發(fā)展,為吉林省經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。
這一年,在吉林省各級市場監(jiān)管部門的支持配合下,方圓吉林公司結(jié)合吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認證服務(wù)項目實際,將提升行動列入年度重點工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度,制定服務(wù)方案、編制施工圖、下達任務(wù)書,創(chuàng)新服務(wù)方式,實施“表格化推進、精準化服務(wù)、點位化幫扶”,扎實推進吉林省小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升工作。
強化組織發(fā)動,明確提升行動任務(wù)要求表格化。對覆蓋全省十個地區(qū)的51戶企業(yè)進行酒類、糕點、肉制品等13個食品大類中的21個食品細類劃分列表,成立主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的服務(wù)工作專班,明確工作分工,細化責(zé)任到人,扎實有效開展工作。為確保質(zhì)量提升行動工作質(zhì)量,實施建檔服務(wù),總結(jié)提煉經(jīng)驗做法,撰寫《認證項目工作總結(jié)》和《小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動優(yōu)良案例》4份。項目推進過程中,方圓吉林公司主動聯(lián)系各地方局,對食品小微生產(chǎn)企業(yè)提供針對性的精準幫扶,同時派出技術(shù)專家深入企業(yè),開展問題診斷,建立質(zhì)量認證管理體系,確保企業(yè)質(zhì)量管理體系得到有效運行,提升食品小微企業(yè)的質(zhì)量管理水平,提高企業(yè)發(fā)展的競爭力和市場占有率。
強化宣傳培訓(xùn),深化提升行動重要意義精準化。通過建立微信工作群,公開服務(wù)電話,采取“小班化授課”、“專家進企講解”、“在線問答”等方式,解讀質(zhì)量管理體系認證提升行動政策要求,開展工作宣傳、知識培訓(xùn)、協(xié)調(diào)溝通、解答問題等活動,參加互動交流近千余人次。以“世界認可日”、“質(zhì)量月活動”、“認證監(jiān)督檢查”等契機開展形式多樣的宣傳活動,擴大社會影響力和知曉度。并充分利用省廳每周要情、網(wǎng)站、公眾號、報紙等媒體進行有效的宣傳報道。
強化有效幫扶,推動提升行動落地見效點位化。實施周調(diào)度,召開推進會,并成立17個工作小組,選派66個審核組共147人次,突出目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,深入全省各地食品小微生產(chǎn)企業(yè)巡診把脈,實施質(zhì)量管理體系認證工作。制定了《吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認證項目服務(wù)方案》,明確了調(diào)研內(nèi)容、存在的問題、預(yù)期目標、工作時間、工作內(nèi)容、實施人員、執(zhí)行結(jié)果等。針對小微企業(yè)開展點對點精準幫扶,實行“一企一檔”表格化管理,梳理問題200余條。實施“一企一策”靶向服務(wù)、“一對一”個性培訓(xùn)、“一對一”跟蹤指導(dǎo)、“一對一”幫扶提升。各審核組現(xiàn)場服務(wù)時,針對問題企業(yè)進行了不符合原因分析,整改不符合或制定預(yù)防措施。完成問卷調(diào)查66家,建立質(zhì)量體系建設(shè)方案66份,完成審核發(fā)放認證證書55張,向國家總局平臺上傳問卷調(diào)查66家。
下一步,方圓吉林公司將繼續(xù)凝心聚力,攻堅克難,緊跟政策,著力破解吉林省食品小作坊小微生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中的難點、痛點、堵點,扎實開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動,有效提升企業(yè)質(zhì)量管理水平,讓幫扶見真效,讓小微企業(yè)健康有序發(fā)展,為吉林省經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。