方圓吉林公司為吉林省50戶小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)試點(diǎn)工作提供有力技術(shù)支撐。按照總局、省廳《關(guān)于小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)的通知》要求，在省廳《吉林省小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)試點(diǎn)工作方案》基礎(chǔ)上，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，制定了具體的試點(diǎn)企業(yè)《提升行動(dòng)工作服務(wù)方案》、《質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)研表》、《服務(wù)工作路線圖》。針對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的六個(gè)行業(yè)分類，成立了服務(wù)工作機(jī)構(gòu)，壓實(shí)工作責(zé)任。深入各地小微企業(yè)，開展質(zhì)量管理體系建設(shè)。幫助識(shí)別“痛點(diǎn)”、“難點(diǎn)”100余項(xiàng)，梳理共性問題69條、個(gè)性問題14條、質(zhì)量提升舉措83條。實(shí)施“一對(duì)一”培訓(xùn)、“量體裁衣”式幫扶、“一企一檔”表格化服務(wù)，制定切實(shí)可行針對(duì)性強(qiáng)的“一企一策”個(gè)性化提升方案。每周調(diào)度進(jìn)展情況上報(bào)省廳合格評(píng)定處，實(shí)時(shí)跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度，保證了扎實(shí)推進(jìn)有效服務(wù)。期間，組織召開試點(diǎn)專題工作會(huì)議5次，集中培訓(xùn)1次，內(nèi)部師資隊(duì)伍培訓(xùn)5次，針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)編制教材1套、制作PPT培訓(xùn)課件43套，完成問卷調(diào)查43家，向國家總局平臺(tái)上傳問卷調(diào)查43家、上傳體系建設(shè)方案并全流程完成質(zhì)量管理體系建設(shè)企業(yè)43家，終止服務(wù)（企業(yè)自愿退出）項(xiàng)目數(shù)7家。納入服務(wù)的企業(yè)有29家取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，得到了好評(píng)。撰寫上報(bào)總局優(yōu)良案例2份、優(yōu)秀審核實(shí)施指南2份，主動(dòng)作為，彰顯存在價(jià)值，為下步全省形成可復(fù)制、可推廣的小微企業(yè)服務(wù)新常態(tài)提供了成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)，賦能助力小微企業(yè)激活造血功能，管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，為企業(yè)多辦實(shí)事、辦好事。