分支動態(tài)

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方圓規(guī)劃研究(江蘇)有限公司參加第十屆中博會江蘇分論壇活動并作主題發(fā)言

時間:2021年09月26日
      2021年9月16日,中國國際中小企業(yè)博覽會(以下簡稱“中博會”)在廣州盛大開幕。本屆中博會由工業(yè)和信息化部、國家市場監(jiān)督管理總局和廣東省人民政府聯(lián)合主辦。作為本屆中博會的主辦方之一,國家市場監(jiān)督管理總局認證監(jiān)管司在“創(chuàng)新服務(wù)展區(qū)”中設(shè)立“質(zhì)量認證促進中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題展區(qū),旨在通過論壇交流和展臺展示的形式展現(xiàn)認證助力中小企業(yè)質(zhì)量提升成效,擴大中小企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動影響力,推動更多中小企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證提升自身競爭力,推動我國中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
      9月17日上午,方圓規(guī)劃研究(江蘇)有限公司受邀攜小微企業(yè)提升客戶代表參加了由江蘇省市場監(jiān)管局牽頭主辦的分論壇活動,并協(xié)助組織開展江蘇分論壇主題活動相關(guān)工作。公司總經(jīng)理陸凱出席了分論壇活動并作主題為《精準(zhǔn)發(fā)力助成長,全面謀劃促提升》主旨演講。
      陸凱在主題發(fā)言中表明,方圓規(guī)劃研究(江蘇)公司在江蘇省市場監(jiān)管局的領(lǐng)導(dǎo)下?lián)瘟瞬煌慕巧,既是質(zhì)量提升服務(wù)的實施者,又是質(zhì)量提升活動的組織者和策劃者。自2019年以來承擔(dān)了國家認監(jiān)委的首批小微企業(yè)質(zhì)量提升試點項目,公司團隊完成了揚中市5家小微企業(yè)質(zhì)量提升工作。2020年公司團隊又作為小微企業(yè)質(zhì)量提升牽頭單位,參與了江蘇省65家小微企業(yè)質(zhì)量提升活動的策劃、指導(dǎo)及協(xié)調(diào)等工作。
      陸凱在主題發(fā)言中向與會者分享了小微企業(yè)提升服務(wù)的經(jīng)驗和感悟。
      1. 精準(zhǔn)發(fā)力助成長
      作為提升服務(wù)的實施者,針對企業(yè)在成長過程中面臨的難關(guān) “創(chuàng)業(yè)關(guān)、市場關(guān)、管理關(guān)、升級關(guān)”和不同的發(fā)展階段,采取 “一企一策”的提升行動策略,深入企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研,圍繞企業(yè)的難點、痛點精準(zhǔn)施策,確保提升行動的有效性,促進企業(yè)快速成長。
      2.“強固優(yōu)”三步法,助力企業(yè)持續(xù)提升
      通過總結(jié),提煉出“強固優(yōu)”三步法,所謂“強”是指打造堅強牢靠的質(zhì)量管理體系框架;所謂“固”是指固化前期的工作成果,加強質(zhì)量文化、質(zhì)量意識建設(shè),從而保證提升成果在企業(yè)有效落地。所謂“優(yōu)”是指為企業(yè)介紹先進的質(zhì)量理念、方法和工具。“強固優(yōu)”三步法,為企業(yè)的持續(xù)提升提供了切實可行的有效方法。
      3.提升績效顯著,獲得企業(yè)認可
      公司提升服務(wù)的企業(yè),現(xiàn)場管理效果顯著、管理效率普遍提升;生產(chǎn)過程控制加強、考核系統(tǒng)得到優(yōu)化;職責(zé)分工更加明確、員工意識有所提升;工藝水平有效提升、產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。
      4.政府部門認可、行業(yè)認同
       “江蘇眾眾電熱科技有限公司”,入選國家認監(jiān)委良好案例;揚中地區(qū)的《小微企業(yè)質(zhì)量提升行動的實踐》入圍中國認證認可協(xié)會良好案例現(xiàn)場交流。
      5.全面謀劃促提升
      從建立機制、管控質(zhì)量、共享資源、總結(jié)提升四個方面作全面謀劃。具體做法包括:組織統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一思想和要求,發(fā)布工作手冊,嚴格篩選服務(wù)老師,加大對服務(wù)質(zhì)量的管控以及現(xiàn)場督查。同時,綜合各服務(wù)機構(gòu)與各類專業(yè)的技術(shù)專家共同為企業(yè)提供解決方案。定期組織交流,定期對各服務(wù)機構(gòu)的提升效果組織開展評估和總結(jié),評選一些優(yōu)秀的案例。
      6. “1+3+5工作模式”為提升服務(wù)提供保障
      在全省提升行動中,為確保提升活動有效性,在江蘇省市場監(jiān)管局認證處的指導(dǎo)下,總結(jié)出一套工作方法 ,即:“1+3+5工作模式”。所謂“1”是指以績效為中心;所謂“3”是指3個保障,組織保障、資源保障、技術(shù)保障;所謂“5”是指5個重點工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、多方聯(lián)動、統(tǒng)一認識、宣傳推廣、堅持不懈。做好“1+3+5工作模式”,使得全省的提升行動有效性及一致性得到了保障。參與服務(wù)的人員能力也得到了提升,提升效果得到社會各界的認可。
      7.提升行動的幾點思考
      1)如何深入理解提升活動的意義
      隨著認證行業(yè)的發(fā)展,絕大多數(shù)的大企業(yè)已經(jīng)取得相關(guān)的認證,把認證作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),而很多小微企業(yè)尚停留在管理基礎(chǔ)薄弱,管理意識不強的狀況,急需要用認證的手段幫助他們實現(xiàn)提升。這就對認證行業(yè)提出了新的服務(wù)方向,要聚焦小微企業(yè),用我們的專業(yè)能力幫助他們做好管理贏得市場。
      2)如何保證提升活動的持續(xù)生命力
      提升活動是政府在引導(dǎo)和推動,但如何要保證這個活動的生命力最終還是要由市場來主導(dǎo),讓小微企業(yè)發(fā)自內(nèi)心,增加投入,用認證的手段幫助提升,而不僅僅是獲得一張證書,還需要做好以下幾點,a.廣泛宣傳提高認識,用現(xiàn)在活動的效果讓全社會提高提升活動的認知度;b.注重績效,用績效來證明認證的價值,來吸引小微企業(yè);c.改變認證機構(gòu)傳統(tǒng)服務(wù)模式,在小微企業(yè)服務(wù)方面,由傳統(tǒng)的審核向技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)專業(yè)的服務(wù)人員,研究適合于企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn),從而讓更多的小微企業(yè)加入到提升行動中。
      江蘇分論壇活動最后舉行了揚中市市場監(jiān)督管理局與方圓規(guī)劃研究(江蘇)有限公司《質(zhì)量幫扶服務(wù)協(xié)議》簽約儀式。
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