5月5日至6日，中國石化石油工程技術監(jiān)督工作會在勝利油田召開，中國石化集團科技部、石油工程領域12家分公司參加會議，方圓集團作為第三方認證機構參加了此次會議。

    近年來,中國石化集團不斷加大質(zhì)量體系建設運行對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、采購質(zhì)量的推動作用；質(zhì)量管理體系建設已為中國石化集團推進所屬企業(yè)管理水平提升、提質(zhì)增效升級的重要手段。

    會上，石油工程公司發(fā)言人表示要從戰(zhàn)略高度建立實施QHSE管理體系，建立管理體系要做到四個結合：與產(chǎn)品質(zhì)量等法律法規(guī)相結合，與國家、地方、行業(yè)相關標準相結合，與公司管理方針和目標相結合，與公司質(zhì)量管理要求相結合。持續(xù)推進管理體系運行從符合性向有效性深化融合，切實促進體系運行有效性的提升。

    中國石化集團科技部發(fā)言人表示質(zhì)量管理體系是落實質(zhì)量責任的有效手段，中國石化集團將進一步強化對準入認證機構的管理與檢查，督促其規(guī)范認證審核行為，切實幫助企業(yè)查找質(zhì)量隱患，防范質(zhì)量風險；專業(yè)公司要重點做好質(zhì)量管理體系與管理制度和生產(chǎn)實際的有機結合，通過有效運行的質(zhì)量管理體系確保各項質(zhì)量工作有序推進。

    方圓集團將按照中國石化集團對認證機構的準入要求及審核管理要求，持續(xù)改進中國石化集團項目管理工作，不斷提升審核結果的有效性，為中國石化集團管理體系運行水平的提升保駕護航。