關(guān)于舉辦2011年第三期客戶延伸培訓(xùn)班的通知
時間：2011年06月16日各分支機構(gòu)、獲證客戶：
如何將每一分錢花得恰到好處、將企業(yè)每一種資源用到最需要它的地方，是企業(yè)在新的商業(yè)時代所共同面臨的難題。在復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下，越來越多的企業(yè)開始加強成本控制來增強企業(yè)抗風(fēng)險的能力、提高經(jīng)濟效益。為此，方圓標(biāo)志認證集團定于2011年7月20日至23日在河南省信陽市舉辦主題為“企業(yè)如何降低成本”的第三期客戶延伸培訓(xùn)班。現(xiàn)將培訓(xùn)班有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)主題：《企業(yè)如何降低成本》
二、報到、培訓(xùn)時間及地點
培訓(xùn)時間：2011年7月20日至23日（7月19日報到）
培訓(xùn)及報到地點：信陽龍?zhí)洞缶频?（信陽市北京大街245號，聯(lián)系電話：0376-6298198）
三、參會人員：獲證客戶管理者、管理者代表、內(nèi)審員及相關(guān)崗位人員，方圓集團分支機構(gòu)相關(guān)人員。
四、培訓(xùn)形式及內(nèi)容
本期培訓(xùn)班為期四天，將采取授課、研討、考察等多種形式結(jié)合進行。其中，培訓(xùn)內(nèi)容框架及講師介紹等詳見附件。
五、培訓(xùn)費：1680元/人。
上述費用僅含培訓(xùn)費、資料費、考察活動費，未含學(xué)員的住宿費、往返交通費等其他費用。
六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式
方圓河南有限公司聯(lián)系人：劉利鴿（電話:0371- 60177307，15038138885；傳真: 0371-63297136,E-mail：hnacpx@163.com）
方圓總部聯(lián)系人：廖品華（電話：010-68717809，傳真：010-68415033，E-mail：lph@cqm.com.cn）
七、請各分支機構(gòu)按培訓(xùn)安排及時通知獲證客戶。請擬參培的單位于2011年7月12日之前，將參會回執(zhí)通過傳真、郵寄或電子郵件等方式反饋給方圓河南有限公司或方圓總部。
附件：1. 培訓(xùn)內(nèi)容及講師簡介
2. 參培回執(zhí)
3. 乘車路線
主題詞：客戶服務(wù) 延伸培訓(xùn) 通知
印發(fā)部門：客戶服務(wù)與培訓(xùn)部 打印份數(shù)：740份
打�。毫纹啡A 校對：鄢映輝 簽發(fā)：于旭
附件1：培訓(xùn)內(nèi)容及講師簡介
二、培訓(xùn)講師簡介
鄢映輝，方圓集團客戶服務(wù)與培訓(xùn)部部長，方圓管理改進業(yè)務(wù)負責(zé)人，清華大學(xué)MBA。 長期從事企業(yè)管理及管理咨詢工作，曾擔(dān)任大型集團公司企劃、經(jīng)營管理等高層管理職務(wù)。曾為眾多包括海航集團、中國醫(yī)藥集團、首汽集團、冀東水泥在內(nèi)的知名企業(yè)提供過公司戰(zhàn)略、集團管理控制模式、組織架構(gòu)調(diào)整、績效管理、股權(quán)/期權(quán)設(shè)計、內(nèi)部控制、財務(wù)管理顧問、兼并與收購之審慎性調(diào)查、全面預(yù)算管理等管理咨詢服務(wù)。
附件2：方圓集團2011年第三期客戶延伸培訓(xùn)班回執(zhí)|
獲證組織 |
參會人數(shù) |
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聯(lián)系人 |
所屬部門 |
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聯(lián)系電話 |
手機 |
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傳真 |
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序號 |
姓名 |
性別 |
部門/職務(wù) |
聯(lián)系電話 |
是否住宿 |
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□是 □否 |
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□是 □否 |
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| 3 |
□是 □否 |
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| 4 |
□是 □否 |
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| 5 |
□是 □否 |
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| 6 |
□是 □否 |
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| 7 |
□是 □否 |
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| 8 |
□是 □否 |
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| 9 |
□是 □否 |
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| 10 |
□是 □否 |
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備注： （1）此表可傳真或Email，復(fù)印有效； （3）表中住宿要求欄如選擇不住單間，會務(wù)組將會安排您同性合住； 。 （2）飲食禁忌：□無 □有。如有，請注明： ； |
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您對本次培訓(xùn)有何要求： |
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【方案一：乘坐火車】信陽火車站乘坐出租車，從火車站到酒店約7元。
【方案二：乘坐汽車】信陽汽車站乘坐出租車，從汽車站到酒店約7元。
